供应链人想突破瓶颈，推荐SCMP，案例教学真的很香✨
很多供应链课程理论偏多，很难落地。SCMP课程搭配大量本土企业真实案例。
拆解库存管控、供应商风险、产销协同、供应链降本场景。

举个案例：制造企业原材料涨价，单纯压采购价治标不治本。
课上带着分析TCO全成本，评估供应商产能、物流、质量风险，给出组合策略。
把零散的工作经验，整理成一套标准化的分析框架。

适合采购、计划、供应链管理人员，建立全局供应链思维。
工作遇到库存、交期、供应商管理难题，这套知识可以直接拿来参考